大爆奖

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            赖榆出席二建公司2019年第一季度商务管理联合会议
            广西建工整理发布 2019-04-09 09:18:22

                近日,大爆奖第二建筑工程有限责任公司在建工大厦2号楼111101室召开2019年第一季度商务管理联合会议。集团公司副总经理、公司党委书记、董事长赖榆出席并讲话。公司副总经理卫奕忠参加。

                赖榆指出,这是公司首次召开商务管理联合会议,今后要将商务管理会议定为公司季度例会,将其作为常规工作来抓。就做好下一步商务管理工作,他提四点要求。一是深化商务管理体系,提高商务管理能力。要构建完善公司商务管理体系,将管理制度覆盖到商务管理全业务、全过程,进一步提升公司商务管理水平。二是深化项目管理,提高价值创造能力。各分公司要认真履行商务管理有关工作,有效监管项目,实现施工全过程的安全、质量、进度及成本可控,全面推进和提升项目部整体管理水平,最终实现管理创效。三是深化系统联动,提高团队协作能力。要建立有效的垂直管理与相关部门之间横向管理,投资发展处要把控好前期承接投资风险,合同管理处要把控好合同条款,法律法规处要把控好法务管理,将风险防范贯穿公司全过程管理,实现风险有效管控。四是深化目标管理,提升持续发展能力。要确定目标,明确职责,划分清单,进一步规范商务管理,推动公司提质增效,实现高质量发展。

                会上,各分公司汇报2019年一季度商务管理工作情况,包括PPP项目进展、合同交底、合同履约等情况,并提出疑难项目、疑难事项、清收清欠工作难点及初步解决方案。

                公司投资发展处、法律法规处、合同管理处,分公司经理、分管经营副经理、经营科科长、合同管理人员约60人参加会议。

            (甘璐、杜世盛/  甘璐/图)


            会议现场